🎉 Pierwsza Edycja - Ograniczona Liczba Miejsc

Manager Systemów Zarządzania ISO

Zdobądź kompetencje w zarządzaniu systemami ISO 9001, 14001, 45001, 27001, 23001 i innymi. Dołącz do pierwszej grupy przyszłych ekspertów systemów zarządzania. Zostań nowoczesnym manager systemów zarządzania oraz dołącz do grupy wsparcia.

Zapisy tylko do 30.01.2026!

00
dni
00
GODZ
00
MIN
00
SEK
Edycja 1 / 2026!

Program dla Managerów Jakości i Pełnomocników Systemów, którzy chcą efektywniej zarządzać jakością

Formuła

13 sesji LIVE z ekspertakmi - uczestniczych w warsztatach online prowadzonych przez praktyktów z topowych polskich firm.

Natychmiastowe zastosowanie

Od pierwszego tygodnia wykorzystujesz pokazane metody i narzędzia w swoich systemach jakości.

Szczegółowy feedback

W każdej sesji przewidzieliśmy sesje do dyskusji, w których możesz przedstawić swoje problemy i otrzymać feedback.

Społeczność

Wymieniasz doświadczenia z setkami managerów jakości, pełnomocników z topowych organizacji.

Quality Management Systems Documentations - czyli kompletny zestaw procedur, checklist i formularzy - 46 dokumentów.

Dodatkowo w programie otrzymasz przygotowane przez nasz zespół wzory procedur i dokumentów.
To ponad 45 dopracowanych procedur, formularzy i checklist, które ułatwią Twoją codzienną pracę i zainspirują do usprawnień w organizacji.

Tutaj znajdziesz szczegółową listę dokumentów

Twórcy programu

Poznaj nasz zespół ekspertów - to doświadczeni praktycy, którzy wdrażają skuteczne systemy zarządzania i szkolą w oparciu o realne wyzwania – nie tylko teorię.

Artur Mydlarz

Założyciel Firmy, Konsultant, Manager
szkolajakosci.pl

Doświadczenie zdobywał, przez 10 lat zarządzając jakością w łańcuchu dostaw produkcji silników odrzutowych jako Inżynier a później Manager.Twórca platformy szkoleniowej: Szkoła Jakości, z której kursów skorzystano już ponad 27 000 razy. Specjalizuje się w jakości produkcji, AI i szkoleniach technicznych. Certyfikowany Ekspert Wdrożeń rozwiązań AI w Biznesie

Daniel Lampart

Założyciel Firmy, Konsultant, Manager
Progress Quality and Secure

Ponad 200 wdrożeń systemów zarządzania, w tym ISO 27001, ISO 22301 i ISO 9001. Ekspert w zakresie zarządzania jakością, bezpieczeństwa informacji, ochrony danych, zarządzania ryzykiem i cyberbezpieczeństwa. Przeszkolił ponad 1500 audytorów wewnętrznych. Zrealizował ponad 300 audytów zewnętrznych i wewnętrznych. Posiada m.in. certyfikaty Audytora wiodącego wielu systemów, CISM, IRCA, IEC 62443. Pracował z firmami i instytucjami z wielu branż.

Dariusz Antończyk

Training Manager UK & Americas LRQA

Specjalista w obszarze systemów zarządzania z ponad 15-letnim doświadczeniem w jakości, audytach i szkoleniach. Audytor wiodący ISO 9001, audytor wewnętrzny ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949, ISO 22000, VDA 6.3. Kieruje działem szkoleń w jednostce certyfikacyjnej LRQA, odpowiadając za jakość programów dla korporacji, małych firm i sektora publicznego. Jako trener i konsultant wspiera organizacje we wdrażaniu standardów oraz doskonaleniu procesów jakościowych i operacyjnych.

Joanna Oracz

Quality Assurance Manager
Aerospace Dynamic Group

Ekspertka z ponad 10-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania jakością w branży lotniczej. Trenerka i konsultantka specjalizująca się w tematyce ISO 9001, AS 9100 oraz Audytu Wewnętrznego. Łączy bogatą praktykę z indywidualnym podejściem, dostarczając rozwiązania realnie wspierające rozwój i jakość funkcjonowania firm.

Leszek Mucha

Dyrektor Produkcji i Konsultant Jakości
Sunreef Yachts

Manager produkcji i technologii z kilkunastoletnim doświadczeniem w branży przemysłowej, zdobytym głównie w sektorze automotive, a także w lotnictwie i przemyśle metalowym. Wspiera zespoły i klientów w obszarze narzędzi i metod takich jak RCA, Problem Solving, Core Tools czy CI, a także w zakresie standardów ISO 9001 i IATF 16949.

Gosia Rycak

Trener i Konsultant Merytoryczny
Let's Talk about IT

Ekspertka z ponad 15-letnim doświadczeniem w budowaniu efektywnych relacji i wspieraniu rozwoju poprzez wymianę wiedzy i doświadczeń. Wierzy, że wsparcie społeczności i sieć profesjonalnych kontaktów są kluczowe dla wzrostu zarówno na poziomie biznesowym, jak i osobistym.

Joanna Kozioł

HSE Manager i Audytor Jednostki TUV
Trident BMC LLC

Ekspertka z ponad 16-letnim doświadczeniem w obszarze systemów zarządzania. Konsultantka, audytorka i trenerka specjalizująca się w kompleksowym podejściu do systemów ISO – od standardowych (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001) po zaawansowane obszary takie jak ISO 50001 (Systemy Zarządzania Energią) i ISO 37001 (Systemy Zarządzania Antykorupcją).

Magdalena Mikoś

QMS Manager

Ekspertka z ponad 14-letnim doświadczeniem w zarządzaniu systemami jakości w międzynarodowych korporacjach motoryzacyjnych. Specjalizuje się w standardach IATF 16949, ISO 27001 oraz systemach bezpieczeństwa informacji ISO 27001. Posiada szerokie kompetencje w zakresie audytów, które realizowała w zakładach w Polsce, Meksyku i Chinach.

Małgorzata Woźniak

Specjalistka ds. ISO 14001, ESG, EUDR

Specjalista ds. BHP, PPOŻ i systemów zarządzania z ponad 12-letnim doświadczeniem w branży przemysłowej, medycznej i e-mobility. Koordynuje obszary BHP i ochrony środowiska, pełni funkcję Audytora
w zakresie ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, IATF 16949. Jako trener i konsultant wspiera organizacje we wdrażaniu standardów, prowadzi audyty oraz szkolenia z zakresu bezpieczeństwa, ochrony przeciwpożarowej i systemów jakości.

agenda

Program Kursu - 13 Modułów

Kompleksowa wiedza z zakresu zarządzania systemami ISO

Moduł 1

Zarządzanie celami systemowymi w modelu OKR

Prowadzący: Daniel Lampart - Termin: 05.02.2026

Kluczowe tematy:

Na czym polega metoda OKR – model stosowany przez Google, Microsoft, Intel, Spotify i LinkedIn.

Formułowanie Objectives i Key Results w systemach ISO (9001, 27001, 14001, 45001, 22301).

Powiązanie OKR z wymaganiami „celów systemowych” z norm ISO.

Projektowanie rocznego i kwartlanego cyklu OKR dla organizacji.

Budowanie mierzalnych rezultatów, synchronizacja OKR między działami.

Dashboardy OKR

Case study: wdrożenie OKR w systemie zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji.

Moduł 2

Audyty wewnętrzne 2026 – nowoczesne techniki i narzędzia

Prowadzący: Joanna Kozioł - Termin: 10.02.2026

Kluczowe tematy:

Audyty procesowe, audyty ryzyka, audyty zgodności.

Nowoczesne narzędzia audytu – checklista vs analiza dowodów.

Techniki zadawania pytań i obserwacji.

Zarządzanie niezgodnościami, obserwacjami, spostrzeżeniami.

Jak pełnomocnik może budować społeczność i zaufanie ekspertów.

Moduł 3

AI w pracy pełnomocnika – automatyzacja systemów zarządzania

Prowadzący: Artur Mydlarz - Termin: 12.02.2026

Kluczowe tematy:

Tworzenie własnych asystentów AI do: audytów, ryzyk, KPI, przeglądów zarządzania.

Automatyzacja generowania dokumentacji systemowej.

AI jako narzędzie do analizy danych systemowych.

AI w identyfikacji niezgodności i planowaniu CAPA.

Ryzyka korzystania z AI – zgodnie z ISO 27001 i RODO.

Case study: „Pełnomocnik ISO wspierany przez 5 asystentów AI”. Wdrożenie OKR w systemie zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji.

Moduł 4

Zarządzanie dostawcami, ocena dostawców, audyty

Prowadzący: Artur Mydlarz - Termin: 17.02.2026

Kluczowe tematy:

Jak audytować dostawców w różnych systemach.

Narzędzia oceny dostawców i ryzyka łańcucha dostaw.

Outsourcing, podmioty przetwarzające, podwykonawcy.

Wsparcie AI w audycie dostawców.

RODO i bezpieczeństwo danych osobowych w codziennych procesach.

Case study: audyt dostawcy krytycznego wg ISO 27001 i NIS2.

Moduł 5

KPI, analiza danych i dashboardy dla pełnomocnika

Prowadzący: Artur Mydlarz - Termin 19.02.2026

Kluczowe tematy:

Budowanie wskaźników systemowych (KPI/KRI).

Wymagania ISO dotyczące monitorowania i pomiarów.

Wizualizacja danych w Power BI, Excel, Tableau.

Analiza trendów, korelacje, predykcje.

Raportowanie do zarządu – językiem liczb.

Moduł 6

Marka osobista Pełnomocnika/Managera jako eksperta, która buduje pozycję i autorytet

Prowadzący: Małgorzata Rycak - Termin 24.02.2026

Kluczowe tematy:

Nauczysz się, jak stworzyć markę, która buduje obraz eksperta,

Przekonasz się, jaką moc ma storytelling i dzielenie się doświadczeniem w budowaniu eksperckości,

Odkryjesz 5 prostych i skutecznych tipów, które od razu zaczną pracować na Twój wizerunek,

Budowanie autorytetu i rozpoznawalności specjalisty w organizacji.

Zobaczysz, gdzie i jak wybierać miejsca oraz kanały komunikowania marki,

Sprawdzisz, jakie są najczęstsze „killery marki” i jak ich unikać.

Moduł 7

ESG i zarządzanie środowiskowe – nowe wymagania prawne i integracja z ISO 14001

Prowadzący: Gosia Woźniak -Termin 26.02.2026

Kluczowe tematy:

ESG – obowiązki raportowe i prawne od 2024–2026.

Integracja wymagań ESG z systemami ISO.

Aspekty środowiskowe i ocena wpływu.

Circular Economy, ślad węglowy, zrównoważony rozwój.

RODO i bezpieczeństwo danych osobowych w codziennych procesach.

Moduł 8

Zarządzanie ryzykiem organizacyjnym (ISO 31000 + ISO 9001/14001/27001/45001)

Prowadzący: Daniel Lampart - Termin 05.03.2026

Kluczowe tematy:

Spójny model oceny ryzyka dla wszystkich systemów zarządzania.

Metodyki: ISO 31000, Risk Matrix.

Mapy ryzyka organizacyjnego.

Raportowanie do zarządu – językiem liczb.

Moduł 9

Narzędzia jakości i zarządzanie doskonaleniem (Root Cause + CAPA)

Prowadzący: Magda Mikoś - Termin: 10.03.2026

Kluczowe tematy:

Narzędzia identyfikacji przyczyn źródłowych: 5Why, Ishikawa, 8D, Pareto, SIPOC.

Kompletny proces CAPA – najlepsze praktyki.

Zarządzanie niezgodnościami w systemach ISO.

Wybór optymalnych działań korygujących.

Mapowanie problemów i projektowanie rozwiązań.

Moduł 10

Architektura procesów, mapowanie i wizualizacja

Prowadzący: Leszek Mucha - Termin: 12.03.2026

Kluczowe tematy:

Procesowe spojrzenie na organizację: jak zbudować podejście procesowe zgodnie z ISO.

Identyfikacja, opisywanie i kategoryzacja procesów.

Tworzenie map procesów na różnych poziomach (Level 0–3).

Wizualizacja w narzędziach: , Microsoft Visio, DrawIO.

Jak zamieniać „opisy procedur” na nowoczesne modele procesów.

Moduł 11

Zarządzanie zmianą w systemach zarządzania (Change/Transformation Management)

Prowadzący: Joanna Oracz - Termin: 17.03.2026

Kluczowe tematy:

Modele zmiany.

Jak prowadzić organizację przez wdrożenia ISO.

Psychologia oporu i sposoby jego przełamywania.

Komunikacja zmiany – jak angażować menedżerów i pracowników.

Wdrożenie nowych procedur, procesów i polityk bez „buntu organizacji”.

Moduł 12

Cyberbezpieczeństwo i ISO 27001 w systemach zarządzania

Prowadzący: Daniel Lampart - Termin: 19.03.2026

Kluczowe tematy:

Rola pełnomocnika w obszarze bezpieczeństwa informacji.

Wymagania ISO 27001:2022 w praktyce.

Model ryzyka informacyjnego vs ryzyka operacyjnego.

Kontrole bezpieczeństwa i ich znaczenie w firmie.

Audyt cyberbezpieczeństwa + elementy NIS2.

RODO i bezpieczeństwo danych osobowych w codziennych procesach.

Moduł bonusowy

Zarządzanie projektami wdrożeniowymi w systemach ISO

Prowadzący: Dariusz Antończyk - Termin: 24.03.2026

Kluczowe tematy:

Metodyki projektowe: PMI, Prince2, Agile, Scrum, Kanban.

Jak planować wdrożenia systemów i procesów.

Narzędzia zarządzania projektami:  Trello, ClickUp, Notion.

Harmonogramy, ryzyka, kamienie milowe, roadmapy.

Budowanie PMO w obszarze jakości i bezpieczeństwa.

U nas dowiesz się jak przekuć wymagania systemów zarządzania w poprawę funkcjonowania firmy.

Dla kogo jest kurs Manager Systemów Zarządzania ISO?

Kurs jest przeznaczony dla osób, które:

pełnią rolę pełnomocnika ds. systemów zarządzania ISO,

odpowiadają za ISO 9001, ISO 27001 lub inne normy,

chcą poznać realne wymagania systemów zarządzania oraz wymagania prawne, ESG, EUDR i być na bieżąco,

przygotowują organizacje do audytów,

chcą rozwijać się w uporządkowany i praktyczny sposób,

cenią naukę w stałej grupie i możliwość bieżących konsultacji.

Ile to kosztuje

Prosty plan. Konkretny efekt.

Inwestujesz w praktyczne umiejętności, które możesz wykorzystać od razu.
Formuła kohortowa zapewnia wspólny rytm nauki i bezpośrednie wsparcie ekspertów.

3000 zł brutto
1497 zł brutto

Zapisy tylko do 30.01.2026 do 23:59!

Dołącz TerazDołącz w 2 ratach po 750 zł

Potrzebujesz faktury Vat lub Pro-forma do opłacenia przez pracodawcę?
Napisz do nas: biuro@lampartmydlarz.pl lub zadzwoń: +48 729 002 450

OFERTA W FORMIE PDF DLA FIRM
PRZEKAŻ ULOTKĘ PRZEŁOŻONEMU

-

8 tygodni praktycznej nauki w najnowszym programie prowadzonym przez Daniela Lamparta, Artura Mydlarz i 7+ wybitnych ekspertów w branży - start programu 2 luty 2026
20+ godzin praktycznych warsztatów LIVE i sesji Q&A - przejdź przez całość z grupą lub wybierz najciekawsze elementy i korzystaj z nagrań
Dostęp do nagrań warsztatów LIVE i sesji Q&A przez 365 dni! Możesz pracować własnym tempem lub wracać do zagadnień
Quality Management Systems Documentation - czyli zbiór 46 procedur, formularzy, checklist do lepszego zarządzania jakością w 2026 roku
Członkostwo w Stowarzyszeniu Managerów i Audytorów Systemów – dołączysz do managerów i specjalistów z topowych firm w Polsce - możesz wymieniać doświadczenia i budować relację w naszej grupie on-line
Certyfikat Manager Systemów Zarządzania ISO za ukończenie programu w dwóch językach
Gwarancja satysfakcji lub zwrot pieniędzy.

GWARANCJA SATYSFAKCJI LUB ZWROT PIENIĘDZY

Jeśli po pierwszych 2 tygodniach programu uznasz, że nie spełnia Twoich oczekiwań – zwracamy 100% wpłaty bez zbędnych pytań. Wystarczy mail, a pieniądze wrócą na Twoje konto w ciągu 3 dni roboczych.

Niczym nie ryzykujesz.
Możesz spokojnie rozpocząć program, doświadczyć intensywności pierwszych sesji, poznać społeczność i dopiero wtedy zdecydować, czy to dla Ciebie.
Działamy w zaufaniu.

Opinie

Co mówią uczestnicy?

Zobacz, jak szkolenie „Jakość z AI” pomogło specjalistom z różnych branż uprościć codzienną pracę, zaoszczędzić czas i skutecznie wdrożyć nowe podejście do zarządzania jakością z pomocą sztucznej inteligencji.

No items found.
No items found.
No items found.
No items found.
No items found.
No items found.

FAQ

Masz pytania o szkolenie - tutaj znajdziesz odpowiedzi.

Nadal coś niejasne? Skontaktuj się z nami:

Koordynator Projektu: Dominik Misina

biuro@lampartmydlarz.pl
telefon: +48 729 002 450  

Ile czasu trzeba poświęcić na program?

Program trwa 7 tygodni - start 2 lutego 2026, 2 sesje LIVE tygodniowo po 1,5 godziny.

BONUS: Wszystkie sesje są nagyrwane, możęsz do nich wrócić w każdej chwili, nie ma OBOWIĄZKU BYĆ NA ZYWO

Czym się różni ten program od innych szkoleń z Systemów Zarządzania?

To niejest kolejne szkolenie. To proces transformacji systemów zarządania w firmie oparty o najlepsze praktyki z branży.

Dla kogo jest ten program?

Dla Pełnomocników, Managerów Jakości, Właścicieli Firm, Specjalistów, Audytorów i każdej osoby, która chce w przyszłości pracować świadomie z systemami zarządzania.

Co wyróżnia Waszych ekspertów?

Nasi eksperci topraktycy z +10 letnim doświadczeniem w czołowych polskich firmach. To nie teoretycy, ale ludzie którzy na co dzień odpowiadają za zarządzanie systemami zarządzania jakością, bezpieczeństwem informacji, środowiskiem, ESG, TISAX itd. itd.

Jaką wiedzę wstępna trzeba mieć, aby dołączyć do programu?

Potrzebujesz posiadać przynajmniej minimalną wiedzę z zakresu zarządzania jakością, aby odnaleźć się w słownictwie i nomenklaturze.

Czy jest oferta w formie dokumentu dla firm, szefa?

Tak! Jeżeli tylko chcesz otrzymać ofertę do przedłożenia dla szefa napisz do nas na biuro@lampartmydlarz.pl

Jak można dostać pro formę lub fakturę?

Wystarczy do nas napisać na biuro@lampartmydlarz.pl

Czym jest gwarancja satysfakcji?

Oferujemy gwarancję jakości - jeśli po pierwszych 2 tygodniach uznasz, że program nie spełnia Twoich oczekiwań, zwracamy 100% wpłaty.

Czy można kupić na raty?

Tak, dajemy możliwość zakupu na 2 raty 0%. Raty są obsługiwane przez nas, a nie przez bank, więc nie wpływają na Twoją zdolność kredytową. Działamy w zaufaniu!