Stacjonarne Szkolenie w Twojej Firmie
Lean Management
w odniesieniu do Twojej organizacji
Nauczymy zespół efektywnego wykorzystania metod i narzędzi Lean Manufacturing do optymalizacji i usprawniania procesów produkcyjnych i usługowych.
Szkolenie indywidualnie skrojone pod potrzeby klienta.
Nasze szkolenia są indywidualnie dopasowane do potrzeb organizacji
Rozpoznanie wymagań firmy
Nasz trener w trakcie rozmowy telefonicznej poznaje szczegółowo oczekiwania klienta.
Modyfikacja
agendy szkolenia
Na bazie uzyskanych informacji modyfikujemy agendę szkolenia
Przygotowanie ćwiczeń
Przygotowuje ćwiczenia w odniesieniu do branży i rodzaju produkcji, usługi klienta.
Przedstawienie
i akceptacja
Nasz program przedstawiany jest klientowi i po akceptacji przystępujemy do określenia terminu i realizacji szkolenia.
agenda
Sprawdź czego dokładnie nauczy się zespół
Podstawowy Plan Szkolenia.
Poniżej znajduje się podstawowy plan szkolenia, który rozwiniemy indywidualnie pod potrzeby Twojej organizacji. Uczysz się dokładnie tego, czego potrzebujesz – krok po kroku, od podstaw po zaawansowaną tematykę
Szkolenie Lean Management
Moduł 1: Fundamenty Lean – Filozofia i Identyfikacja Marnotrawstwa
1. Geneza Lean Management – od Toyoty do współczesnych zastosowań
2. 5 kluczowych zasad Lean Thinking w praktyce biznesowej
3. 8 rodzajów marnotrawstwa (MUDA) – rozpoznawanie w realnych procesach
4. Wartość z perspektywy klienta – co naprawdę ma znaczenie?
5. Warsztat: Identyfikacja marnotrawstwa w procesach uczestników
6. Wprowadzenie do metodyki 5S jako fundamentu Lean
Moduł 2: Mapowanie i Analiza Procesów
1. Value Stream Mapping (VSM) – jak narysować obecny stan procesu
2. Analiza przepływu materiałów i informacji
3. Identyfikacja operacji VA (Value Added) i NVA (Non-Value Added)
4. Obliczanie kluczowych wskaźników: Lead Time, Process Time, %C/O
5. Wykrywanie wąskich gardeł i miejsc kumulacji zapasów
6. Warsztat: Tworzenie mapy strumienia wartości dla wybranego procesu
7. Projektowanie stanu docelowego (Future State Map)
Moduł 3: Narzędzia Lean w Akcji
1. Just-In-Time (JIT) – produkcja zgodna z rzeczywistym popytem
2. System PULL vs PUSH – Kanban w praktyce
3. SMED (Single Minute Exchange of Die) – redukcja czasu przezbrojenia
4. Poka-Yoke – zapobieganie błędom w źródle
5. Standaryzacja pracy (Standardized Work) – jak tworzyć skuteczne standardy
6. Zarządzanie wizualne (Visual Management) – tablice, Andon, wskaźniki
7. Warsztat: Projektowanie rozwiązań Lean dla wybranych problemów
Moduł 4: Ciągłe Doskonalenie i Wdrażanie Lean
1. Kaizen – filozofia małych kroków, wielkich rezultatów
2. Jak organizować warsztaty Kaizen (Kaizen Events)
3. Zaangażowanie zespołu w proces doskonalenia
4. Plan wdrożenia Lean – od czego zacząć w swojej organizacji?
5. Mierzenie efektów: KPI w Lean Management
6. Utrzymanie osiągniętych rezultatów – standardy i audyty
7. Warsztat: Opracowanie planu wdrożenia Lean dla swojego obszaru
8. Podsumowanie i sesja Q&A
01.Wprowadzenie do AI w jakości
Poznasz podstawy działania AI oraz konkretne możliwości jej zastosowania w systemach zarządzania jakością.
02.Praca z promptami i ChatGPT
Dowiesz się, jak pisać skuteczne prompty, trenować asystentów i unikać błędów przy korzystaniu z AI.
03.AI w dokumentacji ISO 9001
Nauczysz się generować procedury, instrukcje, formularze i polityki zgodne z normą – szybko i zgodnie z wymaganiami.
01. Automatyzacja procesów jakościowych
Poznasz narzędzia i techniki automatyzacji z wykorzystaniem AI – od zgłoszeń niezgodności po audyty wewnętrzne.
02. Analiza danych i predykcja z AI
Dowiesz się, jak analizować dane jakościowe i przewidywać ryzyka oraz niezgodności dzięki modelom AI.
03. Usprawnianie działań korygujących i doskonalących
Nauczysz się, jak wykorzystać AI do szybszego reagowania na problemy oraz planowania działań zapobiegawczych i optymalizacyjnych.
Współpracujemy z firmami, które stawiają na jakość
Indywidualny plan.
Konkretny efekt.
Nie płacisz za teorię – inwestujesz w praktyczne umiejętności, które możecie natychmiast wykorzystać w firmie.
Poznaj naszych ekspertów
Nasi trenerzy to praktycy z wieloletnim doświadczenie. Według potrzeb Twojej organizacji wybierzemy najlepszego trenera dopasowane do zagadnienia, rodzaju produkcji lub usług.
Sprawdź nasz ZespółSkontaktuj się z naszym konsultantem
Skontaktuj się z nami, a wspólnie przygotujemy szkolenie dla Twojego Zespołu.
E-mail: biuro@lampartmydlarz.pl
Numer telefonu: +48 729 002 450